中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
電子行業(yè)案例
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公司動態(tài)
強(qiáng)戰(zhàn)略 提業(yè)績——東華高科旗下碧綠天科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷系統(tǒng)》咨詢項目
“方向不對，努力白費(fèi)?！睉?zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)，只有依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并不斷根據(jù)反饋調(diào)整制定新戰(zhàn)略，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)才能逐步實(shí)現(xiàn)，支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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公司動態(tài)
提升內(nèi)生動力——廣東瑞訊電子&遠(yuǎn)大方略啟動《股權(quán)激勵》咨詢項目
為了有效的實(shí)施股權(quán)激勵，促進(jìn)公司良性發(fā)展，廣東瑞訊電子科技有限公司（以下簡稱“瑞訊電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《股權(quán)激勵》咨詢項目，幫助企業(yè)制定適合的股權(quán)激勵方案，激發(fā)內(nèi)生動力，壯大企業(yè)發(fā)展平臺。
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公司動態(tài)
半導(dǎo)體模范企業(yè)——深圳標(biāo)譜攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目
“卓越運(yùn)營管理”是一個與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐密切相關(guān)且與時俱進(jìn)的高效管理系統(tǒng)，能夠有效幫助企業(yè)提升實(shí)踐和執(zhí)行能力。
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助推研發(fā)實(shí)力提升——深圳菲炫&遠(yuǎn)大方略啟動第三期《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》研發(fā)咨詢
新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)長足發(fā)展的動力源泉，不斷開發(fā)新產(chǎn)品是形成競爭優(yōu)勢的一個主要因素。如何加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高開發(fā)質(zhì)量？做好產(chǎn)品研發(fā)項目管理對研發(fā)是十分重要的。
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貴州云睿電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目
在競爭壓力劇增，不確定因素遍布的環(huán)境下，粗放的管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)時代需求，墨守陳規(guī)的經(jīng)營思路也一定會被淘汰，如何具備卓越運(yùn)營的能力以適應(yīng)競爭與發(fā)展的需要，是每位有追求、有想法的企業(yè)家必須要攻克的難題。
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再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源體系建設(shè)》咨詢項目
市場是不斷變化的，企業(yè)競爭的優(yōu)勢不僅僅在于成為成本差別化的產(chǎn)品，更重要的是在于能夠開發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底，人才隊伍建設(shè)才是獲取企業(yè)核心競爭力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性資源，人力資源體系建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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助推企業(yè)長治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營管理》咨詢項目
任正非：“活下去，是企業(yè)的硬道理。”“長”是企業(yè)活著的根本，長能做大，長能變強(qiáng)，長治才能久安。而企業(yè)若想活下去，沒有捷徑，唯有持續(xù)變革。
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遠(yuǎn)愛電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷組織系統(tǒng)》咨詢項目
俗話說：“能用錢解決的事情都不是問題！”但是，在營銷系統(tǒng)中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場運(yùn)作模式，洞悉市場競爭游戲法則，是營銷系統(tǒng)人員應(yīng)該具備的知識與能力，那么，對問題的分析與改善能力高低則決定了整個營銷活動的格局。
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江蘇吉泰電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
供應(yīng)鏈經(jīng)營環(huán)境日新月異，客戶需求與市場格局也在不停變化，但有兩個變量的發(fā)展趨勢非常明確，即產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品性價比越來越高。
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