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浙江企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力浙江金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技落地《集成運營系統(tǒng)》改善項目
2019年12月，浙江金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“云凡網(wǎng)絡(luò)科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地——《集成運營系統(tǒng)》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)程老師、駐廠咨詢師楊老師，項老師入駐云凡網(wǎng)絡(luò)科技。
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公司動態(tài)
浙江云凡攜手遠(yuǎn)大方略落地《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》咨詢項目
金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2009年，主營業(yè)務(wù)為線上銷售居家日用小商品，經(jīng)營產(chǎn)品多達5000余種、年銷售額一直處在行業(yè)較前位置。公司下設(shè)總經(jīng)辦、運營部、設(shè)計部、自運營中心、阿里巴巴事業(yè)部、客服部、人事行政部、財務(wù)部、采購部、倉儲部，現(xiàn)有員工近400人，年產(chǎn)值8個億。
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金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“集成運營”項目案例
金華云凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，主營店鋪成立于2009年，主營業(yè)務(wù)為線上銷售居家日用小商品。
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精益生產(chǎn)管理咨詢——浙江萬邦塑業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地精益生產(chǎn)管理項目
2018年8月，浙江萬邦塑業(yè)有限公司（以下簡稱“萬邦塑業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地精益生產(chǎn)管理咨詢項目。遠(yuǎn)大方略駐廠咨詢師徐榮城老師，王旭昶老師入駐萬邦塑業(yè)。
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浙江萬邦塑業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
浙江萬邦塑業(yè)有限公司位于成立于2002年，是集開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的綜合性包裝企業(yè)，引進15條先進單層及雙層雙色紡粘無紡布生產(chǎn)線，高速凹版全自動電腦套色彩印機，寬幅無紡布淋膜復(fù)合機，全自動立合無紡布袋成型設(shè)備。
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浙江萬邦塑業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地精益生產(chǎn)管理項目
2018年8月，浙江萬邦塑業(yè)有限公司（以下簡稱“萬邦塑業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地精益生產(chǎn)管理咨詢項目。遠(yuǎn)大方略駐廠咨詢師徐榮城老師，王旭昶老師入駐萬邦塑業(yè)。
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浙江百川食品“供應(yīng)鏈”項目案例
浙江百川食品有限公司成立2008年8月，專業(yè)從事大豆拉絲蛋白、絲狀組織蛋白、大豆組織蛋白與素食原料等生產(chǎn)、銷售與研發(fā)。
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設(shè)備行業(yè) | 浙江億邁達泵業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織能力提升》和二期《精益管理》咨詢項目
在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要具備高度的適應(yīng)性和靈活性。通過同時提升組織能力和精益管理水平，企業(yè)可以更迅速地響應(yīng)市場變化，調(diào)整戰(zhàn)略方向，優(yōu)化資源配置，保持競爭優(yōu)勢。
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服飾行業(yè) | 嘉興新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著持續(xù)的競爭壓力和日益增長的客戶需求。提升效率、擴大利潤空間，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手。精益管理作為一種高效的管理方法，旨在通過消除浪費、提高效率，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進和發(fā)展。
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