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在激烈競爭中勝出的企業(yè)，往往更加重視卓越運營管理，從目標(biāo)分解到過程全流程管控，更大程度促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

深圳市歐力科技有限公司（以下簡稱“歐力科技”）攜手遠(yuǎn)大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束。建立有序運轉(zhuǎn)的運營管理體系，培養(yǎng)高效人才隊伍，提升生產(chǎn)管理效率，助推企業(yè)高效高質(zhì)量發(fā)展。

部分項目成果展示

人均產(chǎn)值提升21%↑

培養(yǎng)中基層管理干部6 人

生產(chǎn)出貨交期達(dá)成率提升56.9%↑

組裝物料齊套率提升36.4%↑

倉庫賬務(wù)準(zhǔn)確率提升36%↑

組裝產(chǎn)能提升73%↑

組裝計劃達(dá)成率持續(xù)維持在 97%+

01項目總結(jié)會

歐力科技劉總

總結(jié)會上，劉總首先感謝遠(yuǎn)大方略老師的用心指導(dǎo)，駐廠手把手的教授方式讓公司的變革真正落地產(chǎn)生了價值。變革以來，公司上下逐步建立了數(shù)據(jù)思維，更加直觀的認(rèn)識到自身的差距和改進(jìn)的邏輯。通過老師的培養(yǎng)和指導(dǎo)，一批中基層干部在持續(xù)成長。

項目總結(jié)不意味著變革結(jié)束，希望大家能夠繼續(xù)傳承老師的實干精神，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，找對方向，堅持變革，持續(xù)提升能力，助力公司在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

劉總為遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)了錦旗和牌匾以示感謝，對變革項目中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊和個人進(jìn)行嘉獎和表彰。鼓勵公司全員持續(xù)實踐變革動作，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展助力的同時實現(xiàn)更高的自我價值。

論功行賞 再創(chuàng)輝煌  

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目老師首先感謝劉總對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可，和公司上下在項目中對老師的支持與配合。劉總是一位目光長遠(yuǎn)的企業(yè)家，帶領(lǐng)公司上下開啟變革，創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。相信大家能夠在后續(xù)工作中持續(xù)實踐變革中的措施，助推公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自我價值。

02輔導(dǎo)項目簡介

深圳市歐力科技有限公司是一家以技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)和服務(wù)為核心的插線板、轉(zhuǎn)換插座、旅行充電器系列產(chǎn)品的專業(yè)制造商，是全球領(lǐng)先的插線板/多功能轉(zhuǎn)換插座為主的供應(yīng)商，致力于全球的旅行人士提供便捷。

公司在插線板、旅行轉(zhuǎn)換插座、旅行充電器、車載充電器為客戶提供有競爭力、安全可信賴的產(chǎn)品解決方案與服務(wù)。公司已通過BSCI、1S09001:2002、GS等國際質(zhì)量體系與驗廠認(rèn)證；產(chǎn)品通過歐州CE、美國UL、德國TUV等國家安規(guī)認(rèn)證并符合ROHS環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；與生態(tài)伙伴開放合作，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，釋放個人潛能，豐富家庭生活，推動跨國留學(xué)旅行、商務(wù)出差、以及居家生活更便捷。

（部分產(chǎn)品展示）