中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
28年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
咨詢觀點(diǎn)
依法治企對(duì)于企業(yè)管理塑造企業(yè)文化的重要性
2021-08-04
2156
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)代人們的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，且法律在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，影響著企業(yè)各個(gè)方面的發(fā)展。法律在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一直發(fā)揮著引導(dǎo)、規(guī)范和安全保障的作用，從某種意義上而言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。
企業(yè)管理的東西方管理思維碰撞
2021-08-04
1902
隨著中外企業(yè)合作的愈發(fā)密切，東西方企業(yè)管理思路的碰撞也愈發(fā)激烈。許多中國(guó)企業(yè)家在與外方合作時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到這樣的煩惱，“為什么這些老外思路和我們不一樣？為什么我的意圖已經(jīng)表現(xiàn)得非常明確了他們依然不明白？”
供應(yīng)鏈管理不光要會(huì)干活，而且要會(huì)算賬
2021-08-04
2073
供應(yīng)鏈管理的傳統(tǒng)角色是個(gè)執(zhí)行職能：設(shè)計(jì)畫(huà)好了圖紙、制定了規(guī)范，供應(yīng)鏈來(lái)尋源；銷售跟客戶談好了合同、拿到了訂單，供應(yīng)鏈來(lái)履行。供應(yīng)鏈的形象是只會(huì)低頭拉車（執(zhí)行）、不會(huì)抬頭看路（計(jì)劃），或者說(shuō)只會(huì)做、不會(huì)想。
參與項(xiàng)目的供應(yīng)商管理，讓供應(yīng)商成為項(xiàng)目成功的助力
2021-08-04
1577
當(dāng)與供應(yīng)商合作開(kāi)展項(xiàng)目時(shí)，供應(yīng)商管理有幾個(gè)關(guān)鍵要素很重要。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你必須具體制定希望團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商采納的理念，從而為成功合作定下基調(diào)。
制造業(yè)用好這五個(gè)工具，幫助你打破成本瓶頸，再創(chuàng)新低！
2021-08-04
1855
客戶都希望從供應(yīng)商那兒獲得更多的價(jià)值和利益，但是，他們卻不樂(lè)意多掏一分錢。這意味著，用來(lái)加快流程和進(jìn)行創(chuàng)新的錢，都需要你從成本中節(jié)約下來(lái)。
企業(yè)管理就是簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化、再簡(jiǎn)化
2021-08-03
1561
我不是一個(gè)反對(duì)體系建設(shè)的人，但是對(duì)于過(guò)度地關(guān)注體系建設(shè)而不關(guān)注解決問(wèn)題，讓管理復(fù)雜化的安排我是持反對(duì)意見(jiàn)的。以對(duì)中國(guó)企業(yè)觀察的結(jié)果看，這些企業(yè)并不是缺少管理反而是管理太多。
民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
2021-08-03
1642
摘要：企業(yè)文化對(duì)于推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展、不斷壯大是至關(guān)重要的。但就當(dāng)前而言，民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中還存在著一些問(wèn)題。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大，文章從企業(yè)文化內(nèi)涵著手，分析了民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，最后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了加強(qiáng)措施，供參考。
宜家：從一家“可憐”小店到較大的家居用品零售商，就靠這5大秘訣
2021-08-03
1581
宜家（IKEA）自1943年初從一點(diǎn)“可憐”的文具郵購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)始，不到60年的時(shí)間就發(fā)展成為在全球共有180家連鎖商店，分布在42個(gè)國(guó)家，雇傭了7萬(wàn)多名員工的“龐然大物”。
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