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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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遠(yuǎn)大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
2021-04-26
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惠州市和宏電線電纜有限公司(以下簡(jiǎn)稱“和宏”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理吳老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏,通過(guò)前期對(duì)和宏公司的深入調(diào)研與探討,本期項(xiàng)目主要圍繞稽核模式搭建、生產(chǎn)周期縮短、物料齊套率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、柔性示范線改造落地、精益柔性改造具體推進(jìn)等展開(kāi)改善。

 

 

01、項(xiàng)目啟動(dòng)

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組周老師針對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)表示:“ 管理從來(lái)都不是一兩個(gè)人做成的,管理變革更不是,管理變革是在全公司、各部門(mén)中開(kāi)展的,公司高層要深度參與,定期進(jìn)行溝通和交流,思想高度統(tǒng)一,戰(zhàn)略一致,共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度和管控項(xiàng)目的質(zhì)量;公司中層干部要積極參與,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待管理變革,利用好遠(yuǎn)大方略的管理工具,改善自己的工作,提升自身能力,與老師共同探討,找到解決問(wèn)題的方法;只有你們的工作意識(shí)變了,企業(yè)才會(huì)發(fā)生真正的變化;只有大家一起出謀劃策,只有通力協(xié)作,我們項(xiàng)目才有可能取得預(yù)期效果。”

 

 

項(xiàng)目改善內(nèi)容:

稽核模式搭建

生產(chǎn)周期縮短

物料齊套率

庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)

柔性示范線改造落地

精益柔性改造具體推進(jìn)

 

 

02、輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介

惠州市和宏電線電纜有限公司成立于1998年6月10日,總部位于深圳、制造事業(yè)部位于惠州惠城區(qū)水口街道辦東江工業(yè)區(qū),是集研、產(chǎn)、銷為一體的大型實(shí)業(yè)公司。

 

 

公司弱電信號(hào)傳輸產(chǎn)品主要覆蓋移動(dòng)終端、影音、PC、智能家居等中高端消費(fèi)電子領(lǐng)域,具體分為影音信號(hào)傳輸連接產(chǎn)品、移動(dòng)終端電子連接產(chǎn)品、PC周邊連接產(chǎn)品、工程線纜及其他等四大產(chǎn)品體系。目前主要客戶已涵蓋Wal-Mart、Carrefour、Tesco、Home Depot、Auchan、DSG、Office Depot等全球零售百?gòu)?qiáng)客戶,Hama、Philips、Audiovox、Crest等歐洲、美洲、澳洲知名消費(fèi)配件品牌商以及亞馬遜、京東商城等全球電商領(lǐng)域知名客戶。

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