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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
遠(yuǎn)大方略智能制造信息化藍(lán)圖
2021-05-05
2122

遠(yuǎn)大方略管理咨詢+信息化藍(lán)圖實施過程提供有力的服務(wù)支撐:

專業(yè)的IT規(guī)劃和管理咨詢

標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系

全面應(yīng)用集成及有效落地

專業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)

實施、培訓(xùn)、運(yùn)營服務(wù)全生命周期管理

 

企業(yè)運(yùn)營過程:

管理流程   (數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)應(yīng)用價值)

控制過程協(xié)同(數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)采集)

 

信息化部署:

遠(yuǎn)大方略科技智能制造事業(yè)部,具有制造業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)自主軟件:ERP、MES、WMS、APS,并能與各主流ERP系統(tǒng)集成,打通企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng),并能與外部系統(tǒng)進(jìn)行集成(CRM、SRM)

 

信息化技術(shù)支撐:

遠(yuǎn)大方略智能制造事業(yè)部,為企業(yè)信息化提供技術(shù)支撐

 

 

遠(yuǎn)大方略智能制造信息化運(yùn)用管理咨詢作為實施系統(tǒng)的指導(dǎo)思想,軟件為核心技術(shù),為中國中小實體企業(yè)提供量身定制的行業(yè)解決方案,實現(xiàn)企業(yè)的策略:創(chuàng)新、速度、效率、品質(zhì)、成本

 

 

通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)運(yùn)算(挖掘),發(fā)揮出管理的價值

 

 

管理咨詢+IT實現(xiàn)的價值:

管理層面、管理規(guī)范化、流程制度化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化決策可視化

經(jīng)營層面、降本增效、業(yè)績增長、客戶滿意、永續(xù)經(jīng)營

 

道:為什么要做這個?

企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的需求

企業(yè)追求盈利為目標(biāo),從成本、品質(zhì)、速度的根本目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以終為本。

 

法:需要做什么?

管理咨詢+IT的需求分析:

系統(tǒng)平臺需求分析

關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求

上下游協(xié)同需求

發(fā)展變更需求

 

術(shù):怎么做?

業(yè)績增長五步法

實施策略:整體規(guī)劃、分步實施、試點(diǎn)先行、階段推進(jìn)

 

器:用什么工具去實現(xiàn)?

解決方案:數(shù)字化工廠解決方案、精益智能制造MES解決方案、流程優(yōu)化&E化解決方案、智能決策BI解決方案

系統(tǒng)工具:ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、APS系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)

定制開發(fā):定制化定制和微調(diào)

 

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