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佛山花鍵五金制品有限公司攜手遠大方略落地《集成運營及精益生產》改善項目

2021-05-14

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　　佛山花鍵五金制品有限公司

一、公司介紹

　　佛山市花鍵五金制品有限公司是一家集設計、生產和銷售無框架不銹鋼玻璃滑門配件、玻璃推拉門配件、簡易整體淋浴房、淋浴房配件、浴室掛件、玻璃門拉手、拉手鎖、玻璃連接件、點支式幕墻配件、門夾、泳池立柱、廣告釘、幕墻駁接爪件、不銹鋼水龍頭等裝飾五金系列產品的大型企業(yè)。

　　公司已擁有一支由專業(yè)工程師組成的專業(yè)技術隊伍、先進的生產設備和專業(yè)的加工工藝。以“打造國際五金品牌”為目標，以誠信立廠，精益求精，不斷創(chuàng)新，努力做好每個細節(jié)，提高產品質量，始終堅持客戶至上的服務態(tài)度。

二、項目背景

　　改善前企業(yè)問題點

　　1訂單準交率低，業(yè)務投訴多，客戶滿意度差

　　2生產計劃執(zhí)行差，PMC能力弱

　　3生產線設計與訂單結構不匹配

　　4庫存、成品、半成品、原材料庫存多，周轉速度慢

　　5缺少數(shù)據(jù)體系

　　6缺少人才培養(yǎng)機制

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分析項目組成立運作示范線沙盤推演柔性產線復制推廣產日經營復盤模式

　　2訂單結構分析LAYOUT優(yōu)化工作臺標準化團隊記薪模式先算后做模式

　　3生產方式分析示范線確定示范線安裝調試標準化作業(yè)導入先人后事模式

　　4運營數(shù)據(jù)分析供應鏈部門職能優(yōu)化示范線計劃模式供應商關系管理周經營檢討模式

　　5計劃模式分析柔性計劃培訓訂單管理模式線外換模導入月經營例會模式

　　6方案設計研討降低庫存方案研討降庫存方案實施同步回修導入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1營業(yè)額提升46.3%

　　2人均產值提升36.8%

　　3庫存金額下降45.6%

　　4計劃達成提升56.2%

　　5沉淀一套生產與訂單相匹配計劃管理模式

　　6構建一套班組長培訓體系

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