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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
杭州站:長三角企業(yè)總裁的專題課《利潤增長——降本增效》精粹回顧!
2021-08-02
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2019年11月08日—09日,由遠大方略專業(yè)師資打造的《利潤增長——降本增效》雷老師品牌專題課程,在浙江上鐵錢江酒店舉行,現(xiàn)場齊聚長三角近百位企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各事業(yè)部副總等參與本次課程學習探討。

(▲利潤增長——降本增效杭州站課程合照)

 

導(dǎo)師簡介:

 

雷志軍

遠大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理

中國實體企業(yè)增長方案研究與實踐者

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭策略深入研究者

《世界經(jīng)理人》平臺主講導(dǎo)師

多家上市、準上市公司常年顧問

多家上市、準上市公司、企業(yè)獨立董事

 

 

 

《利潤增長--降本增效系統(tǒng)》核心解決3個問題

《1》降本增效是生產(chǎn)和采購部門的事:很多部門認為只有生產(chǎn)和采購才有必要做降本增效;

《2》營業(yè)額增漲,利潤卻沒有增加:如何通過全價值鏈降本增效實現(xiàn)營業(yè)額與利潤同步增長;

《3》亡羊補牢:財務(wù)報表出來后發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)費用嚴重超標后才去討論費用管控方案。

本次課程,雷老師除了用精簡的語言對各個模塊的內(nèi)容進行通俗化的總結(jié),還用一個實戰(zhàn)輔導(dǎo)的案件,將企業(yè)的戰(zhàn)略降本增效、營銷降本增效、研發(fā)降本增效、目標降本增效、采購降本增效等各項內(nèi)容進行高效串聯(lián),讓學員既能快速理解,又能找到重點。

 

其中,重點講述了四個核心內(nèi)容,戰(zhàn)略降本增效的核心:保持戰(zhàn)略的一致性、如何結(jié)合有限的資源和目標,做減法。

 

營銷降本增效的核心:如何做好“營”的部分,即情報的收集,在了解對手的基礎(chǔ)上確定公司的營銷戰(zhàn)略,站在競爭的角度做經(jīng)營。

 

研發(fā)降本增效的核心:先人后事,先構(gòu)建好研發(fā)部門的組織結(jié)構(gòu),提升研發(fā)人員的崗位匹配度,再談如何提升研發(fā)的工作效率。

 

營銷降本增效的核心:如何做好“營”的部分,即情報的收集,在了解對手的基礎(chǔ)上確定公司的營銷戰(zhàn)略,站在競爭的角度做經(jīng)營。同時,要用財務(wù)結(jié)果去驗證業(yè)務(wù)選擇。

降本增效是個持續(xù)的過程,也是應(yīng)對市場變化的需要,管理提升、降本增效無止境。成本控制是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,全面開展管理提升活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作。希望各位企業(yè)家學員們回到企業(yè)探討企業(yè)核心問題的解決路徑,通過小組項目的形式立即學以致用,將理論落地到實踐,直接檢驗學習成果。

 

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