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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市綠聯(lián)科技有限公司“集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化” 項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深圳市綠聯(lián)科技股份有限公司(UGREEN GROUP LTD)成立于2012年,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),致力于為用戶提供全方位數(shù)碼解決方案。目前,綠聯(lián)已在手機、電腦、影音周邊及網(wǎng)絡(luò)工控等品類,為用戶提供了一系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,行銷100多個國家和地區(qū),公司規(guī)模達到40億。

二、 存在問題

1. 組織協(xié)同效率低,供應(yīng)鏈團隊不完善,職能邊界模糊不清

2. 核心流程關(guān)聯(lián)部門較多,存在職責不明確

3. 未從業(yè)務(wù)邏輯上設(shè)計流程,現(xiàn)流程不能前后端串聯(lián)

4. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點缺少方法論支撐(分類,預測,計劃邏輯)

5. 供應(yīng)商的成長與綠聯(lián)的增長的匹配度不夠

 

三、 改善實施

1、供應(yīng)鏈組織完善與升級:供應(yīng)鏈配合部門的組織架構(gòu)搭建、人才需求的規(guī)劃及引入

2、供應(yīng)商開發(fā)管理:完善供應(yīng)商資源開發(fā)與管理流程,供應(yīng)商管理IT系統(tǒng)化管理

3、供應(yīng)商成本管理:成本品類成本數(shù)據(jù)模型建立,成本管理IT系統(tǒng)化管理

4、倉儲管理優(yōu)化:深入倉庫各工段研究,倉儲現(xiàn)場目視化管理改善

 

 

四、 項目成果

1. 營業(yè)收入提升了68%

2. 訂單交付率提升到95%以上

3、訂單及時響應(yīng)率提升至85%以上

4、完善了供應(yīng)鏈各模塊的IT系統(tǒng)化管理

5、建立標準化的銷售預測和備貨計劃流程

6、完善了供應(yīng)鏈的關(guān)鍵人才崗位的引入

7、培養(yǎng)了13名供應(yīng)鏈干部人員

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