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　　供應鏈管理咨詢可能有的人聽說過，但是，大部分人對它的概念并不清楚，也不知道它到底包含有哪些領域，那么，供應鏈管理咨詢是什么意思？它主要包含有哪些領域呢？下面小編就來為大家簡單做個說明。

1、供應鏈管理咨詢是什么意思

　　在了解供應鏈管理咨詢之前，首先要對供應鏈做了解，用通俗一點的話來講，供應鏈指的是從供應商的上級供應商到自己的客戶的客戶等等所形成的一條線，它集合了產品流、資金流以及信息流，通過供應鏈管理咨詢能夠讓客戶享受到比較大的價值，同時也能夠節(jié)約供應鏈過程當中的成本。

2、供應鏈管理咨詢包含哪些領域

　　供應鏈管理咨詢包含有三個領域，這三個領域分別是運營管理、采購和供應管理以及物流管理等等，只有這三個領域協(xié)作，才能夠讓供應鏈管理咨詢達到相對可觀的狀態(tài)。那么，各個領域各自有什么工作內容呢？

1）運營管理。它指的是各個部門的相關調度安排和規(guī)章制度以及對應的運營流程，在這個流程當中，需要把采購、倉儲、生產以及財務等等聯(lián)系在一起，它的價值在于能夠在運營的過程當中對相關系統(tǒng)進行設計，同時對不合理的地方進行改進。

2）采購管理。供應鏈管理當中有一個重點就是對供應商進行管理，采用供應鏈管理咨詢可以讓工作重心從原來的訂單處理轉到供應商管理方面，通過采用供應鏈管理，可以讓采購和供應商了解到企業(yè)需求是什么，然后根據企業(yè)需求做合適的訂購計劃。

3）物流管理。它主要針對的是產品、服務以及信息的流動和儲存。這是什么意思呢？簡單來說就是把供應商、倉儲、物料生產、成品交付以及第三方物流等等結合在一起的管理，有了這樣的管理系統(tǒng)可以讓各個環(huán)節(jié)的信息實現(xiàn)共享，也能夠讓需要了解相關信息的企業(yè)或者部門少走冤枉路。

　　供應鏈管理咨詢是什么意思？它包含哪些領域？以上就是關于這個問題的答案。大家在做供應鏈管理咨詢時候盡可能選擇自身實力比較強的公司來完成，因為這樣的公司往往擁有經驗豐富的工作人員，他們會更清楚供應鏈管理過程當中存在的問題，也可以幫助企業(yè)規(guī)避一些可能出現(xiàn)的問題。

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