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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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企業(yè)不同發(fā)展階段對人力資源的需求
2022-04-22
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企業(yè)發(fā)展各個階段都會存在不同的問題,包括企業(yè)人力資源管理,那么在各個不同發(fā)展階段企業(yè)對于人力資源的需求具體由哪些?

創(chuàng)業(yè)初期:

目標管理;員工招聘;業(yè)務人員招聘;業(yè)務員薪資結構;行政和考勤為主。

發(fā)展期:

目標與激勵管理;組織設計與人才規(guī)劃;干部和關鍵人才照片管理;系統會議管理模式;老板及核心團隊領導力培養(yǎng);工作分析和崗位規(guī)范;人員任用與人才匹

配度提升;薪資標準,結構-定薪晉薪;績效與激勵管理;企業(yè)文化提煉、文化形成;專業(yè)的人力資源部。

成熟期:

SBU事業(yè)體或集團式組織裂變;人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃建設;招聘體系建設管理;人才管理體系與內部商學院;職位體系規(guī)范-含定崗定編;績效與薪酬激勵優(yōu)化;

股權設計與激勵系統優(yōu)化;企業(yè)文化與價值傳承;員工關系與法律規(guī)范管理;職業(yè)發(fā)展與梯隊體系建設;人力資源流程、制度優(yōu)化;人力資源部模塊專業(yè)化人才。

衰退期:

組織優(yōu)化裂變重組;人力資源規(guī)劃;股權管理;員工關系管理;組織及流程優(yōu)化再造;企業(yè)文化優(yōu)化。

企業(yè)不同發(fā)展階段對人力資源的需求也是有所差異,企業(yè)內部是否需要規(guī)劃管理完善人力資源體系,尋求長期穩(wěn)定良性發(fā)展形勢。

人力資源管理

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