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精益生產管理中的智慧
2022-06-10
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精益生產管理是一種非常實用的生產管理技術,是世界公認的以低成本生產高質量產品的生產管理模式。精益生產管理咨詢帶您了解精益生產中的智慧有哪些?

1.  精益生產管理的基本原則:員工要以自己的團隊組織為榮,員工對工作的熱忱。

2.  良好的管理能夠吸引適配的人才,引導他們,讓他們脫穎而出。

3.  謀劃發(fā)展的戰(zhàn)略管理必須具有一定的前瞻性,預示未來的方向。同時,我們必須保持誠信,不能讓偏見主導發(fā)展戰(zhàn)略。

4.  強大的執(zhí)行力。成功的管理者是實事求是的理想主義者,他們的座右銘是”現(xiàn)在就行動”“立即下決定,不思前顧后"“每天回顧進度,迅速采取行動“”動作要快,給人留下深刻印象”沒有進行迅速行動就不可能會有想要的成就。會動腦筋、有很好的想法,但沒有進行實際發(fā)展行動,這種人是不可能成為一個合格的管理專業(yè)人才的。

5. 不要平庸。 平庸就是敵人,方法就是追求卓越。卓越是這樣一種毫厘之間的競爭,沒有任何一件事是具有重要決定性的,但一千件事,一萬件事,每一件事我們只要自己做得稍為好一點,積累發(fā)展起來學習就是讓人忘不了的感動和榮譽——還有企業(yè)忠誠度。"我們不想把每件事都做好,我們想把一千件事情百分之百地改進。”

6. 每一個團隊成員都是生產責任人,每一個人都應該擔負、并分享經濟責任。沒有什么可以逃避“他人的責任”。任何人可以發(fā)現(xiàn)自己什么事該做,就應當仁不讓,負起社會責任來。并禁止出現(xiàn)這樣的行為:當時不指出工作問題所在,而事后管理只會指責、埋怨別人的行為。

7. 不管是私人公司企業(yè)或政府管理機構、大公司或者小企業(yè),我們可以發(fā)現(xiàn)要維持卓越的經營績效,通過改進服務和卓越品質,特別關注客戶。

8. 別太相信我們自己的記性,假如你不把這些事情寫下來,即使你最想做的事,你可能發(fā)展都會遲遲沒有無所作為行動。要養(yǎng)成這樣一個習慣:將全天中值得注意的事情以及發(fā)生的問題,采用筆記的形式連續(xù)記載一一作好記錄,這將給你的工作帶來埤益。

 

精益生產管理

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